Каскадная модель управления проектами — это способ организации работы, при котором все этапы выполняются последовательно. Сначала разрабатывают план, затем переходят к проектированию, реализации, тестированию и только после этого — к внедрению. Каждый следующий шаг начинается только после завершения предыдущего. Метод подходит для задач с чётко заданными требованиями, которые не меняются в процессе. Его также называют waterfall https://www.evateam.ru/blog/news-blog/sverhreliz-evaproject-evawiki/ — что в переводе означает «водопад», поскольку этапы идут друг за другом, как ступени.
Когда стоит использовать каскадную модель
Каскадная схема удобна в сферах, где важна точность и порядок: например, в строительстве, машиностроении, при разработке технической документации или сложных ИТ-систем. Её часто выбирают для проектов с фиксированным бюджетом, понятным результатом и жёсткими сроками. Это позволяет избежать путаницы, ведь всё тщательно распланировано, а команды понимают, на каком этапе они находятся.
Если в компании уже налажены процессы, такая структура может использоваться как основа при внедрении новых решений. Например, для запуска корпоративной системы или масштабного обновления инфраструктуры. Благодаря строгой последовательности, можно заблаговременно согласовать сроки, ресурсы и зону ответственности каждого участника.
Также каскадный подход удобен для взаимодействия с внешними подрядчиками. Когда объём работ понятен, а условия работы задокументированы, модель waterfall помогает избежать конфликтов и переработок. Особенно это актуально в проектах с юридически значимыми этапами, где важно следовать согласованному плану.
